Buchtipps
Auf dieser Seite erstellen wir einer Liste von Büchern über IT-Projektmanagement & Co., die unserer Meinung nach empfehlenswert sind.
“Die Kunst des IT-Projektmanagements” von Scott Berkun (O’Reilly, 2006)
Wer umfangreiches Methodenwissen zu IT-Projektmanagement sucht, der ist bei Scott Berkuns Buch “Die Kunst des IT-Projektmanagements” leider falsch. Vorgehensmodelle und Methoden erläutert der ehemalige Microsoft-Projektmanager nämlich nur eher oberflächlich, so dass ich nach den ersten Seiten zunächst etwas enttäuscht von dem Buch war. “Typisch amerikanisch” und “Das war wohl eine Fehlinvestition”, dachte ich mir. Der Grund warum ich dieses Buch trotz alledem hier empfehle ist, dass Scott Berkun sich sehr gut darauf versteht, die “soften” Faktoren des IT-Projektmanagements in Worte zu fassen.
Nach der Lektüre dieses Buches ist mir zum ersten Mal richtig klar geworden, was überhaupt die Aufgaben eines Projektmanagers und -leiters sind: er sorgt dafür, dass das Projekt an Fahrt aufnimmt bzw. in Fahrt bleibt und dafür, dass die Mitglieder des Projektteams bei ihrer Arbeit nicht behindert werden und die beste mögliche Arbeit für das Projekt leisten können. Außerdem betont er wie ich finde sehr überzeugend wie wichtig es ist, dass man während des Projektverlaufs nie die anfängliche Vision (also die Projektziele) aus dem Auge verliert. Diese Vision wird so zum Dreh- und Angelpunkt des gesamten Projekts.
Die Highlights des Buches sind meiner Ansicht nach Teil 2 “Fähigkeiten” und Teil 3 “Management”. Teil 1 kann man - wenn man mit grundlegenden Projektmanagementtechniken vertraut ist - auch getrost überspringen bzw. schnell quer lesen. Teil 2 dagegen gibt viele praxisnahe Tipps fürs tägliche Projektleben, wie zum Beispiel zur Gestaltung von effektiven Meetings, optimaler E-Mail-Kommunikation und so weiter. In Teil 3 “menschelt” es dann eher, es geht hier nämlich um das Miteinander zwischen Projektmanager und Team, zwischen den Teammitgliedern und zwischen dem Projekt und dem Management. In diesem Teil des Buches stehen viele weise Worte zur Führung von Projektteams. In diesem Zusammenhang wird deutlich, dass Projektmanagement vor allem Kommunikation, mehr Kommunikation und noch mal Kommunikation beinhaltet.
Ein kleiner Wehmutstropfen ist für mich bei Scott Berkuns Buch, dass er dem agilen Projektmanagement nur einen klitzekleinen Absatz widmet. Dieser Ansatz wurde bei Microsoft zu seiner Zeit wahrscheinlich noch nicht praktiziert. Nichts destotrotz ist “Die Kunst des IT-Projektmanagements” ein sehr unterhaltsamer Einblick in die Erfahrungen eines langjährigen Projektmanagers und die Psychologie von Projektteams.
Bei Amazon gibt es weitere Rezensionen zu diesem Buch, außerdem ist ein Blick auf das Inhaltsverzeichnis und die ersten Seiten möglich.